Michael Schulz
Angestellt, Head of IT Strategy & Digital Enablement, ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG
Hamburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Schulz
Bis heute 5 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2019
Head of IT Strategy & Digital Enablement
ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG2019 - 2019
senior digital native
neon-d
6 Jahre und 10 Monate, Jan. 2012 - Okt. 2018
EOS Holding GmbH | Hamburg
Finanzdienstleistungen
Bitte entnehmen Sie die Tätigkeitsbeschreibung den Einzelpositionen
2017 - 2018
Geschäftsführer
EOS act! | Lille (FR)
Gesamtverantwortung für den Aufbau einer gruppenweiten SaaS-Plattform zur Digitalisierung der internationalen Tochterunternehmen der Gruppe | Aufbau Brand, Recruitment, Organisationsentwicklung | Einführung agiler Prozesse mit Continuous Delivery, Automated Testing und SCRUM-orientierter Lieferprozesse, Rollout- und Migrations-Methodik, Support-Organisation, Produktmanagement inkl. Produkt-Architektur und Roadmap | Bericht an das Executive Board der EOS Holding | (07.2016-06.2017 zunächst projekthaft)
2015 - 2017
Bereichsleiter | Head of Strategy & Consulting
EOS Technology Solutions GmbH | Hamburg
Über Account-, Portfolio-, Projekt- und Enterprise Architektur-Management Gesamtverantwortung für die verlässliche Lieferung aller technologischen Themen bei EOS Deutschland und teils international in der Gruppe sowie der nachhaltigen Bereitstellung der Kernsysteme und Verbesserung der Kundenzufriedenheit und langfristigen IT-Architekturen, IT-Strategie und rollierender IT-Portfolio- und Bebauungsplanung national und international in der Gruppe.
2012 - 2015
Bereichsleiter | Head of Account, Project & Portfolio Management
EOS IT Services GmbH | Hamburg
Strategische Ausrichtung und Umstellung der Softwareentwicklungs- und Lieferprozesse, Einführung Qualitätssicherung und Releasemanagement zur nachhaltigen Bereitstellung der Kernsysteme und Verbesserung der Kundenzufriedenheit | Einführung Account- und Portfolio-Management | Einführung und Etablierung Projekt-Management nach Wasserfall, V-Modell, XT-Modell, Agile Methoden | 16 Mitarbeitern, 4 Direct Reports, Bericht an den Geschäftsführer
IT-Unternehmensstrategien, Transformations-Roadmaps, Business Cases | Analyse, Design, und Entwicklung von CRM- und Integrationsarchitekturen mit Schwerpunkten auf Enterprise Anwendungsintegration und Inter-Company Prozeß-Automatisierung | Systemmigrationen mit Kunden-, Produkt- und anderen Daten | Initiierung und Leitung von internationalen Projekten | Project Measurement und Erarbeitung von Lösungsmaßnahmen bei hochkritischen Projekten
10 Monate, Nov. 1999 - Aug. 2000
Inhaber
ring computing
Ausbildung von Michael Schulz
1995 - 1999
Technische Informatik
Fachhochschule Stralsund
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend