Alexander Schäfer

ist gesund und munter. 🥦

Angestellt, Senior Director Aftermarket & Service EMEA & APAC, Circor International - Allweiler GmbH

Radolfzell am Bodensee, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führen von internationalen Teams
Technischen Vertrieb
Service Management
Digitalisierung
Agile
Business Transformation
Digitale Transformation
Prozessoptimierung
Projektmanagement
Führungserfahrung
Geschäftsentwicklung
Vertrieb
Programm Management
Technischer Kundendienst
Verantwortungsbewusstsein
Abteilungsleitung
Service
Geschäftsstrategie
Lean Six Sigma
Ersatzteile
Vertriebspartnerunterstützung
Internationaler Vertrieb
Business Development
E-Commerce
Kundenzufriedenheit
Inbetriebnahme
Restrukturierung
Verantwortung
Leistungsbereitschaft
Implementierung
Training
Kundenservice
Logistik
Instandsetzung
Reparatur
Customer Service
Kundendienst
Marketing
Kooperation
Werkzeug Management
Vertriebskanal
Veränderungsmanagement
Kundenbetreuung
Produktmanagement
Pricing
Gewährleistung
Operational Excellence
Aftermarket Leadership
Automobilindustrie Aftermarket
Channel Management
Optimierung
Eskalationsmanagement
Präventionsmanagement
Markteinführung
Beratung
Prozesse

Werdegang

Berufserfahrung von Alexander Schäfer

  • Bis heute 3 Jahre, seit Juli 2021

    Senior Director Aftermarket & Service EMEA & APAC

    Circor International - Allweiler GmbH
  • 3 Jahre und 11 Monate, Feb. 2017 - Dez. 2020

    Director Transformation Projects

    INNIO Jenbacher GmbH & Co OG

    Transformation von 15 Applikationen sowie Projektleitung von 2 großen Projekten zur Herauslösung von Soft- und Hardware aus GE Systemlandschaft. EDV verantwortlich für Personal, Recht & Kommunikation, bis 08/2018 für Service & Vertrieb.

  • 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2016 - Feb. 2017

    Service Process Excellence Leader

    INNIO Jenbacher GmbH & Co OG

    • Abstimmung und Priorisierung sämtlicher Service relevanter Projekte und Systemverbesserungen. Gesamtbudget 10 M€ • Unterstützung der Bereichsleiter im Erstellen von Wirtschaftlichkeits-analysen und Budgetfreigaben • Leitung und Implementierung der Projekte & Systemverbesserungen • Leitung des betrieblichen Vorschlagswesens • Federführend für die Entwicklung der digitalen Service Strategie

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2013 - Dez. 2015

    Spare Parts Operations Leader

    INNIO Jenbacher GmbH & Co OG

    • Verantwortlich für die Auftragsabwicklung von Ersatzteilen (Auftragseingang bis zur Auslieferung zum Kunden), Volumen: dreistellig Mio. € • Steigerung der Lieferpünktlichkeit von 32 % auf 90 % innerhalb 1Jahres • Einführung und Etablierung einer neuen Organisationsstruktur • Optimierung des gesamten Ersatzteil Prozesses (Prognose, Bestand, Teile Identifikation, digitale Bestellung, Auftragsabwicklung, Logistik und Versand)

  • 1 Jahr, Okt. 2012 - Sep. 2013

    Projekt Leiter

    INNIO Jenbacher GmbH & Co OG

    Strategie zur Optimierung der Vertriebskanäle im größten Markt

  • 4 Jahre und 2 Monate, Aug. 2008 - Sep. 2012

    Global Field Service Manager

    INNIO Jenbacher GmbH & Co OG

    • Leitung der global tätigen techn. Außendienst- und Innendienst Organisation (Inbetriebnahme, Wartung & Reparatur, Werkzeuge) • Konzeption und Implementierung einer globalen Werkzeug Strategie mit globalen Standards (Sicherheit, Transport, Verpackung, Inhalt, Dokumentation, Prozess, Kalibrierung) • Prozessoptimierung und -kontrolle zur Sicherstellung von Prozessstabilität, geringer Ausfallzeiten des Motors und Kundenzufriedenheit (z.B. Prognose, Planung, Einteilung, Ausführung, Monteurbericht)

  • 1 Jahr und 3 Monate, Mai 2007 - Juli 2008

    Programme Manager - Black Belt

    INNIO Jenbacher GmbH & Co OG

    • Vereinfachung und Optimierung des gesamten Gewährleistungs-prozesses • Leitung und Durchführung zahlreicher Blackbelt and Lean 6S (DMAIC) Schulungen • Leitung von zahlreichen Arbeitskreisen sowie Implementierung der Maßnahmen • Reduzierung der durchschnittlichen Bearbeitungszeit eines Gewährleistungsfalles um 40 % • Ausbildung, Betreuung und Coaching von “Green Belts”

  • 6 Jahre und 1 Monat, Apr. 2001 - Apr. 2007

    General Manager Technical Market Support

    MS Motor Service International GmbH

    • Verantwortlich für die Leitung von 2 Kundendienstschulen sowie Neuausrichtung und Optimierung des Angebotes (Präsenztraining, virtuelles Klassenzimmer, Online Trainings); Erstellung und Implementierung eines globalen “Train the Trainer” Konzeptes • Leitung und Ausbau des technischen Marketings sowie externe Kommunikation mit der technischen Fachpresse • Leitung des globalen Gewährleistungsmanagements und Sicherstellung des internen KVP’s

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 1999 - März 2001

    Managing Director

    MS Motor Service International GmbH

    Geschäftsführung der Vertriebstochter KS Winston Ltd in England sowie Vehicle Spares Ltd in Irland Restrukturierung von KS Winston in den Bereichen Vertrieb, Einkauf, Warenwirtschaft & Logistik sowie Optimierung der Kostenstruktur

  • 1 Jahr und 5 Monate, Mai 1998 - Sep. 1999

    Leiter Product Management

    MS Motor Service International GmbH

    · Aufbau und Entwicklung der neu gegründeten Abteilung · Erstellung, Einführung und Ausbau einer Einkaufs-, Preis-, Lieferanten- und Produktstrategie für 6 verschiedene Produktgruppen

  • 2 Jahre und 3 Monate, Feb. 1996 - Apr. 1998

    Marketing Manager

    MS Motor Service International GmbH

    · Verantwortlich für Marktforschung, Wettbewerbsanalysen und Markteinführung von 4 neuen Produktgruppen · Aufbau und Implementierung einer internen und externen Kommunikationsstrategie · Entwicklung und Einführung einer digitalisierten Katalog Datenbank für „e-Katalog“, „e-Commerce“ und Print - Katalogerstellung

  • 5 Monate, Apr. 1994 - Aug. 1994

    Lagerleiter

    Neoplan Ghana Ltd

    · Re-Organisation des Ersatzteillagers: Strukturierung der Warenannahme sowie Lagerplatzzusammenführung · Konstruktionsanpassung zur Optimierung und Wiederverwendung der Altlagerbestände in der Produktion zur Vermeidung von Produktionsengpässen

  • 1 Jahr und 3 Monate, Dez. 1991 - Feb. 1993

    Service Marketing Beautfragter

    Daimler Chrysler AG

    • Planung, Koordination, Durchführung und Erfolgskontrolle von Marketing-konzepten zur Auslastung der Werkstatt (z.B. Nachrüstung von Klimaanlagen, Standheizungen und Autotelefonen) sowie Generierung von Zusatzumsatz im Ersatzteilbereich • Durchführung von Marktbeobachtungen, Marktentwicklung und -trends, Wettbewerbs- und Marktanteilsanalysen • Beratung von Vertragspartnern in Fragen des Service Marketings

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juni 1990 - Nov. 1991

    Assistent Techn. Leitung (Trainee)

    Daimler Chrysler AG

    • Einsatz in den 4 verschiedenen Mercedes-Benz Niederlassungen sowie in der Zentrale in Stuttgart • Mitarbeit und Ausbildung in den Bereichen technische Leitung, Werkstatt, Kundendienstannahme, Ersatzteilverkauf, Disposition, PKW/LKW Verkauf

Ausbildung von Alexander Schäfer

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 1993 - Jan. 1996

    International Marketing

    Export - Akademie Reutlingen (EA)

  • 3 Jahre, Okt. 1986 - Sep. 1989

    Maschinenbau

    Berufsakademie Stuttgart

    Fahrzeugtechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Muttersprache

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Oldtimer restaurieren
Skifahren Alpin & Skitouren
Bergsteigen - Bergwandern
Klavierspielen & Singen - Jazz & Klassik
MTB Single Trails

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z