Xavier Psenda

Organizacion estrategica del departamento Pymes de la empresa

Departamento: Ventas - Comercial, -Buscar Distribuidores de nuestros productos y servicios. -Formar, Motivar y dar soporte a los comerciales de dichos distribuidores. -Seguimiento de contratos y resolución de incidencias. -Establecer los canales de venta más propicios para cada distribuidor (buzoneos, mailing, tele marketing, puerta fría, etc.) -Revisar las comisiones y rapels de cada distribuidor.

Departamento: Dirección, -Comercial: selección, enseñanza, motivación, seguimiento de asesores comerciales, visitas a clientes. -Logística: contratos, envíos de mercancías y devoluciones. -Económica: llegar a objetivos preestablecidos de facturación y crecimiento. -Funcional: que la zona sea independiente de la central. -Financiera: establecer y controlar requisitos de financiación.

Directiva general: organización Humana: personal necesario, pagos, horarios, vacaciones, etc. Asesoramiento comercial: búsqueda de clientes, presupuestos, seguimiento del trabajo, venta de servicios, insumos, etc. Comercialización con proveedores, compras, proyectos futuros, ideas de negocio y objetivos a cumplir.

Coordiné proyectos de Instalación y venta de Sistemas de Seguridad. Diseñé Sistemas de Monitoreo y Vigilancia. (CCTV) Implantación de Sistemas de automatización. (PLC) Paneles de electricidad.

Es una Ingenieria superior de 5 años.

Nivel medio tecnico-mecanico, formacion en electricidad, electronica e informatica.