Uwe Drangmeister

12.18. Group handles investment, development, asset management as well as hospitality management from a single source. It is specialized in high-yield properties with great development potential in the best locations in Germany, Europe and worldwide. The services range from acquisition and conception via financing and revitalization through to operations, marketing and sales. 12.18.’s business model combines economics and ecology, efficiency and growth.

Verantwortlich für die Konzeption und Etablierung einer Controlling- und Berichtslandschaft für Bankbuch- und Handelsportfolien, die Validierung von Kreditrisikosteuerungsmodellen, die strategische Geschäfts- und Portfolioplanung inkl. Beteiligungen sowie für das Beschaffungsmanagement und Outsourcingprojekte mit bis zu 900 Mio. €. Berichtslinie an den Sprecher des Vorstands (CEO) Mitglied im Asset Liability Committee, im Risiko-Committee und in den Lenkungskreisen aller Strategie- und Abbauprojekte

Chief Financial Officer bei Association of Kilimanjaro Specialty Coffee, Dar es Salam, Tansania (Gesellschaft zur Organisation des lokalen Kaffeehandels (10.000 Farmer) und Selbstvermarktung der Produkte an internationale Abnehmer.) Verantwortlich für den Aufbau von Finanz- und Controllingsystemen, die Etablierung eines Berichts- und Budgetwesens sowie einer Governancestruktur.

Verantwortlich für die Betreuung und Verwaltung der Strategischen Investments und der Tochtergesellschaften der Oppenheim Gruppe weltweit; Aufbau eines wertorientierten Beteiligungsmanagements. Geschäftsführer der Sal. Oppenheim Global Invest GmbH

Verantwortlich für das Beteiligungscontrolling von Industriebeteiligungen, Immobilien, PE und Venture Capital Leitung eines Corporate Governance Komitees

Risikomanagement