Dr. Uwe Cusnick
Selbstständig, Projektleiter, Berater, Consultant für Organisation und Management, Dr. Uwe Cusnick Unternehmensberatung
Frankfurt am Main, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Uwe Cusnick
Bis heute 31 Jahre und 6 Monate, seit 1993
Projektleiter, Berater, Consultant für Organisation und Management
Dr. Uwe Cusnick Unternehmensberatung
2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2011 - Dez. 2013
Senior Management Consultant
GITEC Consult GmbH
Entwicklung des peruanischen Umweltministeriums und der weiteren Organisationen im Politikfeld; Einführung eines Programmmanagementsystems für ein Umsetzungsvolumen von US$ 450 Mio.;
5 Monate, Jan. 2013 - Mai 2013
Missionsleiter Prüfung Neuprogramm
GIZ GmbH
Missionsleiter; Einsatzländer: Peru, Deutschland; Prüfung Neuprogramm Umweltbereich; Neben Missionsleitung verantwortlich für die Organisations- und Netzwerkanalyse sowie der normativen Grundlagen; Managementmodell und Prozessdesign; Rolle der Privatwirtschaft im Politikfeld;
Programmfindungsmission; Einsatzländer Deutschland, Peru; Verantwortlich für die Institutionelle Sektoranalyse und Managementmodell; Normative Rahmenbedingungen, Sektorpolitik;
4 Monate, Juni 2012 - Sep. 2012
Senior Management Consultant
GIZ GmbH
Entwicklung einer übergreifenden Strategie für die GIZ Sri Lanka; Marktanalyse; Portfoliooptimierung; Anpassung der Steuerungs- und Führungsstruktur.
1 Jahr und 1 Monat, Juni 2011 - Juni 2012
Senior Management Consultant
voestalpine VAE GmbH
Beratung der Geschäftsführer und der Projektleiter bei der Reorganisation der VAE Holding.
3 Jahre, Jan. 2009 - Dez. 2011
Programmleiter, Senior Management Consultant
voestalpine BWG GmbH & Co. KG
P3F – Restrukturierungsprogramm 2015 mit 85 internen und externen Programmmitarbeitern; Überprüfung von Strategie, Geschäftsmodell und Portfolio;Neu-Ausrichtung der Geschäftsprozesse und Organisationsstruktur; Reengineering des SAP ERP core system ECC 6.0 mit Erweiterung SAP business suite SCM/APO, SAP MII; Einführung Werker Terminal und Visual Management; CAQ Software BABTEC.
1 Jahr, Jan. 2008 - Dez. 2008
Senior Management Consultant
Chinese New Turnout Technologies Co. Ltd. CNTT, China
Strategieberatung zum Aufbau des Joint Venture zwischen CRSBG Ltd. und der voestalpine AG; Einsatzland: China, Deutschland. Österreich; Beratung des CEO beim Produktionsstättenaufbau und Marktentwicklung in China.
3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2005 - Dez. 2008
Projektleiter, Management Consultant, Six Sigma Master Black Belt
voestalpine BWG GmbH & Co. KG
Konzeption und Durchführung: Six Sigma Offensive IQ²; Porfolioanalyse mit Umsetzung der Produkt-, Aufbau- und Ablauforganisatorischen Konsequenzen; Value Engineering Projekt mit Six Sigma Methoden; Projektmanagementsystem für internationale Großprojekte.
1 Jahr, Jan. 2007 - Dez. 2007
Senior Management Consultant, Six Sigma Black Belt
Würth Elektronik WE EiSos
Entwicklung und Implementierung: Multiprojektmanagement; Six Sigma DMAIC Projektmanagement für Prozessoptimierung; F+E DFSS Projektmanagement für Design und Re-Design Prozess.
1 Jahr, Jan. 2005 - Dez. 2005
Senior Management Consultant, Six Sigma Consultant
SBS Siemens Business Services GmbH & Co. OHG
SBS-Partner für die Entwicklung der Business Opportunity Lean Six Sigma im Finanzdienstleistungssektor: Übertragung erfolgreicher Six Sigma Methoden aus der Industrie; Präsentation auf Executive Level.
1 Jahr und 10 Monate, März 2003 - Dez. 2004
Projektleiter Organisations- und Sektorentwicklung
ERM – Lahmeyer International
Entwicklung der normativen, sektorpolitischen und organisationalen Grundlagen für die Implementierung des KfW Sektorprogramms SWM in Chile.
2003 - 2003
Projektleiter, Management Consultant
GTZ GmbH
Durchführung der Analyse des GTZ Länderportfolios Peru und Umsetzung der Konsequenzen für die Oraganisation und Steurerungsstruktur; Konzeptionierung und Aufbau Programmstruktur.
Beratung und Unterstützung des Konzernprojektleiters bei seinen operativen und strategischen Steuerungsaufgaben bei den konzernweiten Euro-Aktivitäten: Hauswährung, Umstellung von Anwendungen und Beständen, Cash-Logistik, Prozesssicherheit, Notfallplanung, Vorstandsberichts-erstattung; Steuerung und Controlling der 3 Groß- und 40 Einzelprojekte sowie der angeschlossenen nationalen und internationalen Konzerneinheiten; Risikomanagement des Konzernprojektes; Stakeholdermanagement.
Ausbildung von Uwe Cusnick
Bis heute 29 Jahre und 6 Monate, seit 1995
Politische Wissenschaften
Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main
Internationale Beziehungen, Politische Systemübergänge, Transformationsprozesse, Entscheidungstheorie.
1989 - 1990
Politische Wissenschaften
Universidad Complutense de Madrid, Spanien
1983 - 1985
Politische Wissenschaften, Soziologie
Universidad Complutense de Madrid, Spanien
1980 - 1986
Politische Wissenschaften, Soziologie, Hispanistik, Lateinamerikanistik
Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Spanisch
Fließend
Englisch
Fließend