Timo Perl

Beratung für die Themen rund um das Prozessmanagement und die Prozessoptimierung.

Unterstützung bei der Lösungskonzeption von Kundenanforderungen Prozessmodellierung, Wartung und Beratung in Kundenprojekten Erstellung und Konzeption strategischer Entscheidungshilfen für unternehmensinterne Projekte Unterstützung in PMO Tätigkeiten(Prozessoptimierung und Pflege von Forecasts für die Mitarbeiterauslastung) Erstellung von Kundenpräsentationen und Schulungsunterlagen

Unterstützung bei der Konzeption und Einführung von Prozessen zur Qualitätskontrolle und Ausschusreduzierung Schichtbegleitung und Coaching der Schichtleiter bzgl. der Implementierung neuer Regelkreise Erfassung und Analyse von Produktionsrelevanten KPI's Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von 5S Maßnahmen Erstellung von Schunlungsunterlagen

Unterstützung des Internen Review im Bereich Steuern Preispflege, Forecast-Erstellung und Auftragsworkflowpflege in SAP Bestandsprüfung in SAP

Thesis: "Chancen und Risken für den Einsatz von Chatbots in kommunikationsintensiven Vertriebsaufgaben" Spezialisierungen in den Bereichen strategisches Management und Finanzwesen