Stefan Faullend

- Erstellung und Umsetzung einer Sponsoringstrategie - Kundenakquise (Analyse, Pitchen, Angebotslegung, etc.) - Kommunikation und Betreuung von bestehenden Partnerschaften - Abstimmung mit Kunden und internen Abteilungen - On-Site Führungen für Partner & Sponsoren - On-Site Troubleshooting und Ansprechpartner für Partner & Sponsoren - Abrechnung mit den Partner & Sponsoren - Sicherstellung das alle Deliverables eingehalten und von unserer Seite zur Zufriedenheit geliefert wurden

- The implementation of negotiations of the yearly agreement - Building and maintaining relationships to current and prospective customers - Calculating, negotiating and managing offers - Efficient administration and support for distribution und availability - Coaching and working with the Distributor sales team - Regularly checking the success of performance versus plans with customers

- Weiterentwicklung und operative Umsetzung strategischer Konzepte zur Neukundengewinnung sowie für den Intensivierung langfristiger Kundenbeziehungen zu nationalen Kunden in Österreich - Umfassende Markt- und Kundenanalyse sowie laufende Marktbeobachtung - Erstellung der Kundenstrategie im Rahmen der festgelegten Verkaufs- und Marketingziele - Einführung von Neuprodukten sowie Verhandlung und Abschluss der Kundenjahresvereinbarung - Planung, Kontrolle und Steuerung des Budgets

- Eigenständige Verantwortung des Verkaufsprozesses (HoReCa): Kundenanalyse, Neukundenakquise und Bestandskundenpflege - Erstellung von Angeboten und Erarbeitung von Gesamtlösungen - Kontaktpflege zu den Einkaufszentralen, führen von Listungs- und Jahresgespräche, verhandeln Preise und Konditionen - Steuerung von Vertriebsaktivitäten - Informationen über die Kundenzufriedenheit erheben und Defizite gemeinsam bearbeiten. Servicequalität für den Kunden erhöhen.

Organisation und Durchführung des Projekts Red Bull „Hahnenkamm Rennen 2016“ in Kitzbühel - Durchleuchtung und Optimierung bestehender Abläufe projektintern und projektübergreifend - Implementierung neuer Projektideen - Planung und Einhaltung des Budgets und die Ermittlung von Einsparungspotentialen - Vorbereitung des Reportings an die Geschäftsführung - Datenaufbereitung für die Förderung von Wissensmanagement

• Akquise von Neukunden • Betreuung und Beratung von Bestandskunden aller Sparten • Vertragsverhandlungen • Budgetverwaltung • Kontinuierliche Konkurrenzbeobachtung • Planung, Realisierung und Kontrolle der Verkaufsaktivitäten • Vermittlung der Markenphilosophie und Unterstützung der Gastronomie im richtigen Marktauftritt mit Werbematerial sowie bei der Organisation und Durchführung verschiedener Veranstaltungen: - „Hahnenkamm Rennen 2012-2014“, - „Kini Full Gas Day 2011-2014“,

Operative Aufgaben wie z.B.: Gesamtabwicklung, Aufrechterhaltung und Steuerung des Geschäftsbetriebes • Personalführung von 25 Mitarbeitern • Personalentscheidungen (Dienstplan, Einstellungen, Kündigungen) • Kontrolle von Budget- und Personalentwicklung • Lagerverwaltung von Speisen und Getränken • Durchführung von Kontrollmaßnahmen, Inventuren, Kassabons und Warenanlieferung • Planung, Vorbereitung und Umsetzung von Veranstaltungen • Vorbereitung, Organisation und Durchführung von Team Jour Fixes

- Grundlagen der Business Managements - Strategische Unternehmensführung - Ressourcenmanagement - Veränderungsmanagement - Operative Unternehmenssteuerung - Selbstmanagement - Management/Führung - Kommunikation im Führungsalltag - Team-Management und -entwicklung - Projektmanagement