Stefan Endorff
Angestellt, Direktor Digital Transformation, FRÄNKISCHE
Königsberg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Stefan Endorff
Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2019
Teamleiter Digital Transformation Office
Fränkische Industrial Pipes
- Grundlegende Voraussetzungen für die digitale Transformation schaffen - Planung und Steuerung der digitalen Transformation - Digitale Innovation implementieren - Förderung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit - Wertschöpfungsstrukturen durch digitale Transformation verändern - Vorgabe der digitalen Strukturen - Leitprinzipien der stetigen digitalen Veränderung festlegen und nachhalten - Entwicklung neuer digitaler Produkte und Services - Sonderprojekte
2 Monate, Aug. 2019 - Sep. 2019
Controller (Digital Transformation Manager)
Fränkische Industrial Pipes
- Digitalisierung der globalen Umsatzplanung - Beginn der Digitalisierung des PLM Prozesses, momentan Vom Angebot bis zu Beginn der Serienfertigung (RASI) und dem Produktauslauf - Digitalisierung der Dokumentation - Digitalisierung der kontinuierlichen Verbesserung der Fertigung
9 Monate, Nov. 2018 - Juli 2019
Controller (Digital Transformation Manager)
Fränkische Industrial Pipes
- Übergabe der Teamtätigkeiten des Teilprojektes Stammdaten SAP - Einführung - Beibehaltung der Tätigkeit des Solution Manager Globale KPI - Beginn der digitalen Transformation der Fränkischen Industrial Pipes - Digitalisierung der globalen Instandhaltung, inkl. Solution Architektur und Migration der Altdaten
10 Monate, Jan. 2018 - Okt. 2018
Controller (Solution Manager Global KPI)
Fränkische Industrial Pipes
Übergabe der bisherigen Controlling Tätigkeiten und die Leitenden Tätigkeiten des Teilprojektes Stammdaten-SAP Einführung, weiterhin Teammitglied, und Übernahme der Solution Manger Aufgaben zur Definition, Modellierung, Entwicklung, Integration in die bestehende IT Landschaft, Administration der erstellten Anwendung und Training aller Hierachieebenen.
10 Monate, März 2017 - Dez. 2017
Contoller - stellv. Leitung Teileprojekt Stammdaten SAP Einführung FRW
Fränkische Industrial Pipes
Weiterführung der bisherigen Tätigkeiten und Übernahme der stellvertretenden Leitung des Teilprojektes Stammdaten zur SAP Ersteinführung im Mutterkonzern Fränkische Rohrwerke
2 Jahre, März 2015 - Feb. 2017
Controller (Prozessmanagement Tooling)
Fränkische Industrial Pipes
Erstellung, Einführung und Schulung des globalen Werkzeugmanagement unter Betrachtung der nationalen steuerrechtlichen und zollspezifischen Aspekte inkl. Rückführungen und Kundeneigentum von diesen
3 Jahre und 2 Monate, Jan. 2012 - Feb. 2015
Controlling
Fränkische Rohrwerke Gebr. Kirchner GmbH & Co. KG
Bereinigung monatlicher Fehlkontierungen im Kontext der Verbesserung der Kostenergebnisrechung für das Reporting an die Führungsebene und die Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur sauberen Kontierung, z.B. bei Fertigunsanlagenbeschaffung und/oder deren Verlagerung, im globalen Kontext. Überarbeitung der Controllingprozesse-/reporte bezogen auf SCM und Lean. Schaffung von ETL-Prozessen zur Analyse
3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2008 - Dez. 2011
stellv. Werksleiter - Leiter Produktion, Instandhaltung und Logistik
Fränkische Industrial Pipes cz s.r.o.
strategische und operative Führung des Standortes durch die Finanzkrise Konzeption und Aufbau von KPI's und deren Maßnahmenmanagement Steuerung des explosiven Wachstums des Standortes nach Überwindung der Krise, bezogen auf z.B. die Prozesslandschaft, Entwicklung neuer Fertigungstechnologien, Durchführung der Kundenzertifizierungen, QM, KVP usw.
8 Monate, Dez. 2007 - Juli 2008
Leitung Instandhaltung und Logistik
Fränkische Industrial Pipes cz s.r.o.
Übernahme der Leitung der Logistik, bei Beibehaltung der Leitung der Instandhaltung. Rückführung der externen Logistik, Aufbau einer eigenen Lager-/ Produktionslogistik, inkl. Zollabfertigung und Einführung von Frachtportalen
1 Jahr und 9 Monate, März 2006 - Nov. 2007
Leiter Instandhaltung - Reconstitute Czech Plant
Fränkische Industrial Pipes cz s.r.o.
Wiederaufbau und kontinuierliche Erweiterung des Standortes Tschechien. lokale Solution Architektur für die Instandhaltung im Werk, unter Beachtung von TPM und Kaizen Mitarbeit bei Planung und Umsetzung des neuen Standortes in Tschechien Planung und Durchführung des Umzuges der laufenden Fertigung in den neuen Standort
10 Monate, Mai 2005 - Feb. 2006
Schichtführer
Fränkische Industrial Pipes
Schichtführe und Weiterbildung als Industriemeister Kunststoff/Kautschuk
2 Jahre und 2 Monate, März 2003 - Apr. 2005
Schichtführer - Team Aufbau Standort Tschechien
Fränkische Industrial Pipes cz s.r.o.
Aufbau des Tochterwerkes in Tschechien (Greenfield)
Ausbildung von Stefan Endorff
2 Jahre und 6 Monate, Okt. 1997 - März 2000
Landmaschinenmechaniker
IHK
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Tschechisch
Gut