Sebastian Kurcius

Erfolgreiche Beratung der Geschäftsführung bzgl. Projekt-KPIs wie z.B. EBIT, RoI, Pay-Off, DBRG; Übernahme der Erstellung von Business Cases für strategische Projekte im Konzern; Fachliche Leitung von Sonderprojekten; Unterstützung der Key Account Manager bei der Neuakquise von Projekten; Nachhaltige Schulung der Cost Engineer vor Ort in China, Mexiko und Ungarn; Global Key User für den Produktentstehungsprozess;

Leitung von Industrialisierungsprojekten zur Realisierung der Serienproduktion im Bereich Metallrohrbearbeitung des Konzerns; Erfolgreiche Ermittlung von Herstellkosten nach dem „Best Practice“ Prinzip für Metallbauteile in Gelnhausen als Angebotsbasis für den Vertrieb; Verantwortlich für 50% der Kalkulationen für Spritzguss im Konzern (2 Jahre)

Übernahme von Teiltätigkeiten des Industrial Engineer aufgrund Ausfall eines Kollegen; Sicherstellung der planmäßigen Serienbereitschaft für 30% aller Metallbauteile am Standort Gelnhausen; Erarbeitung des Standards zur Beschaffung von Prüflehren für den Konzern;

Erfolgreich ca. 60% aller Musterteile zur Serienreife gebracht; Überdurchschnittlich erfolgreiche Programmierung und Konzepterstellung von ca. 70% aller Rohrbiegeprozesse für die Serienfertigung; Entwicklung der Biegewerkzeuge für die Serienfertigung von Metallrohren;

Maschinenbau, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Automatisation, Entwicklung und Konstruktion, Produktionsplanung und -optimierung,