Satya durga Phanindra Vemparala

Zuständig für den reibungslosen Ablauf in der Frühschicht mit einem Team von 3 Supervisoren und 60 Mitarbeitern bei einem operativen Volumen von 69 bis 91k Paketen pro Tag. Verwaltung und Optimierung des Materialflusses von der Kommissionierung bis zum Warenausgang mit einem pünktlichen Dsipatch von 96% im Jahr 2022 und 98.7% im jahr 2023. Verbessern, erstellen und festlegen des Ziels der KPIs. Unterstützung bei der Umsetzung neuer Systeme und Prozesse. Verwaltung von dispatch mit 350 Lieferwagen pro Tag.

• Leitung der Teilprojekte zur Optimierung in den Bereichen Wareneingang, Nachschub, Kommissionierung und clearing. • Analysieren und Implementieren der Materialplatzierung in automatisierten und manuellen Kommissionierbereichen. • Sorge für die Rollouts und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Lean-Ansätze für unserem halbautomatischen Lager. • Urlaubsvertretungen für Operations Manager (Nachschub) • Operative Schulung im Prozessbereich.

• Die Machbarkeitsstudie zur Automatisierung der Lager Kommissionierung mit Robotern nach den Richtlinien der Industrie 4,0. • Analysieren verschiedener Automatisiert Kommissioniersysteme abhängig von den Lagerkonditionen. • Die Entscheidung für das realistische Kommissioniersystem, das die Produktivität der Kommissionierung um 57% erhöht und die Arbeitskraft um 55% reduziert.

• Unterstützung bei Datenmanagement Aufgaben • Hilfe bei der Etablierung von KPI mit neuer Datenmanagementsoftware • Wartung der Projektmanagement-Datei für Tracking und Transparenz. • Überprüfung und Erstellung von technischen Spezifikationen für die Bill of material (BOM) Erstellung. • Unterstützung des Gastgebers für den Besuch von Vertragspartnern aus Indien.

• Bestellung – Datensatz. • Pflege der Einkaufsunterlagen. • Verhandlung und Bewertung der Lieferanten. • Hilfe bei der Auftragsbearbeitung.

• Verantwortlich für die Auftragsabwicklung für Einzelhändler in ganz Nordamerika, Südamerika und Kanada. zb: Amazon, Microsoft, Best buy, Staples, Costco, Walmart usw. • Regelmäßige Meetings(Video Conferenz) mit Vertriebsmitarbeitern in Texas (USA) zur Verbesserung der Informationsqualität und Prozessoptimierung. • Generierung und Freigabe von Auftragsnummern mit Qualitätsprüfung der Informationen. (Mit helfe von Dell Ordermanagement Tools)

Logistik und Materialfluss, Supply Chain Management, Produktion und Logistik. KPI‘s in Supply Chain Management. JIT.