Robert Frank

Bis 2020, Standortleiter/ CEO - Funktion / Sprecher der Geschäftsleitung, SIEMENS

Wiesbaden, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Analytisches Denken
Beschaffungsprozesse
Budgetverantwortung
Business Development
Change Management
Continuous Improvement
Entwicklung von Kennzahlensystemen
Geschäftsentwicklung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Kundenorientierung
Lean Manufacturing
Lean Production
lösungsorientiert
Management
Operational Excellence
Personalführung
Personalmanagement
Product Development
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Soziale Kompetenz
strategisches Denken und Handeln
strukturiertes Denken und Handeln
Strategisches Management
Teamfähigkeit
Unternehmensleitung
Unternehmensstrategie
Veränderungsmanagement
zielorientiert

Werdegang

Berufserfahrung von Robert Frank

  • Bis heute 3 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2020

    General Manager

    Doncasters Precision Castings - Bochum GmbH

    Die Doncasters Group Ltd. ist ein führender internationaler Hersteller von Hightech - Produkten für die Marktsegmente Automobilbau, Luftfahrt, Energie und Petrochemie mit diversen Standorten in Europa und Nordamerika. Am Standort Bochum werden mit ca. 500 Beschäftigten Turbinenschaufeln für Flug- und Industriegasturbinen aus Superlegierungen für OEM's nach dem Feingussverfahren hergestellt.

  • 2 Jahre und 8 Monate, März 2018 - Okt. 2020

    Standortleiter/ CEO - Funktion / Sprecher der Geschäftsleitung

    SIEMENS

    Kostenoptimierung - Kapazitätserweiterung - Cultural Change - Arbeitssicherheit - Industrie 4.0 - KI - Agile Methoden

  • 1996 - 2020

    Kurzprofil

    Verschiedenes

    Langjährige Führungsaufgaben Produktion und Entwicklung im In- und Ausland inkl. P&L – Verantwortung Fundiertes Fachwissen Betriebs- und Produktionsprozesse Supply Chain, globale Logistik, EHS, Quality, Operational Excellence, Automatisierung, Industrie 4.0, Fertigung Klein- und Großserien Umfangreiche Erfahrungen: Change Management, Standortoptimierungen und -verlagerungen, Stakeholdermanagement, Börsengang, Private Equity Ziel: GF, CTO, COO, Standortleitungen , Senior Management – Ebene

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2016 - Feb. 2018

    Standortleiter / Senior Plant Manager Mainz

    Honeywell - Elster GmbH

    Im Dezember 2015 wurde die Elster GmbH an den amerikanischen Honeywell Konzern verkauft. Operational Excellence - Lean Management - Honeywell Operation System - Organisationsanpassung - Zero Harm Culture - Change Managment

  • 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2015 - Nov. 2016

    Member of the Integration - Team (Elster / Honeywell)

    Honeywell - Elster GmbH

    Vorbereitung/ Planung Unternehmenszusammenführung Schwerpunkt Produktion/ Integrated Supply Chain nationale/ internationale Produktionswerke

  • 2014 - 2016

    Mitglied des Aufsichtsrates der Elster GmbH

    Elster GmbH

    Aufsichtsratstätigkeit bis zum Verkauf an Honeywell

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2014 - Dez. 2015

    Technical Director Lead Site

    Elster GmbH

    Restrukturierung - Footprintoptimierung internationale Werke - Umorganisation - Personalentwicklung

  • 2 Jahre, Jan. 2013 - Dez. 2014

    COO Mechanical / Operations Director

    Elster GmbH

    Kostenoptimierung - Supply Chain - Kennzahlen - Operational Excellence - EHS - Private Equity

  • 4 Jahre und 3 Monate, Nov. 2008 - Jan. 2013

    Division Director Regulators / International

    Elster GmbH

    R&D und Produktion - Börsengang (NYSE) - Portfoliooptimierung - Footprint - Supply Chain - internationales Netzwerk

  • 1 Jahr und 11 Monate, Dez. 2006 - Okt. 2008

    Geschäftsbereichsleiter Produktion und Logistik/ Prokurist

    Schürholz Stanztechnik GmbH & Co. KG

    Supply Chain - Traceability - Liefertreue - Kapazitätserweiterung - Standortneuaufbau

  • 2 Jahre und 9 Monate, März 2004 - Nov. 2006

    Werksleiter / Prokurist

    Moeller GmbH

    Produktivität - Kaizen - Zeitwirtschaft (REFA/ MTM) - Werksverkauf - Automatisierung

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2003 - März 2004

    Industrial Engineer

    Moeller GmbH

    Fertigungsstrategie - Best Practise Sharing - Zentrallager - Neuprodukte - Automatisierung

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2000 - Dez. 2002

    Stellvertretender Werksleiter / Fertigungsleiter / Handlungsbevollmächtigter

    Moeller GmbH

    Produktionstransfer - Lieferfähigkeit - Lieferqualität - Standortverlagerung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Dez. 1998 - Sep. 2000

    Werkzeugbeschaffungskoordinator für Spritzguss- und Stanzbiegewerkzeuge

    Moeller GmbH

    Simultaneous Engineering - Wissenstransfer - Kapazitätsplanung, -überwachung und -optimierung - Rapid Prototyping

  • 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 1997 - Nov. 1998

    Abteilungsleiter und SAP - Koordinator / Leiter Produktionslinie

    Moeller GmbH

    Personalführung - SAP Einführung

  • 11 Monate, Feb. 1996 - Dez. 1996

    Projektmitarbeiter im Bereich Logistik und Technik

    Moeller GmbH

    Kaizen - Zykluszeitoptimerung Montage - Materialversorgung und -bereitstellung

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

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