Philipp Müller
Inhaber, CEO, NPO
NAKHON SAWAN, Thailand
Über mich
ich persoenlich> Löst Du Aufgaben gern selbst und ohne Vorgaben, was Prozesse und Methoden angeht? Dann fühlst Du Dich in einer modernen Unternehmenskultur sicher wohl. Hier steht nämlich das Vertrauen in die Fähigkeiten der Fähigkeit sowie gegenseitiger Respekt an vorderster Stelle. Dafür WIRD von Dir aber auch erwartet, dass Du ohne klare Vorgaben und Prozesse effizient arbeiten kannst. Hierarchien sind in einer modernen Unternehmenskultur dagegen weniger wichtig. In einer traditionellen Unternehmenskultur fühlst Du Dich wohl, wenn Du klar definierte Regeln und Strukturen magst, die für Stabilität, Ordnung und Transparenz sorgen. Es gibt hier erstellte Prozesse, durch die Du immer weißt, wie Aufgaben erledigt werden sollen. Damit werden Missverständnisse und Unklarheiten vermieden. Hierarchien sind in einer traditionellen Unternehmenskultur relativ stark ausgeprägt.
Werdegang
Berufserfahrung von Philipp Müller
Bis heute 7 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2017
Geschäftsführer
Foundation DIAMOND NPO
Wir alle haben eine Leidenschaft für etwas. Das hier ist meine! Ich habe schon früh damit angefangen und bin im Laufe der Jahre immer besser geworden. Und ich lerne jeden Tag etwas Neues dazu. Warum man auf uns zählen kann? Weil unser Unternehmen mehr ist, als nur ein Business. Jede Person in unserem Team ist einzigartig – und wir alle teilen die gleichen Werte.
Bis heute 7 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2017
Inhaber CEO
not profit organisator NPO
Administrator Verwaltung iT Finanzen Buchhaltung
NPO
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
thailand
Grundlagen