Philipp Gentzel

Leitung der Produktion mit insgesamt ca. 150 Mitarbeitern bestehend aus Maschinenführern, operativen Logistikkräften, Schichtleitern und administrativem Personal. Schwerpunkte: Erfüllung der Produktionskennzahlen, Konzeptionierung der Arbeits- und Schulungsdokumente zur Weiterbildung der Mitarbeiter, Personaleinsatzplanung, etc.

Konzeptionierung und Abhalten eines Seminars zur Vermittlung der Grundlagen der Visual Basic Programmierung in Microsoft Excel anhand von Praxisbeispielen aus dem logistischen Bereich.

Verantwortlich für die Weiterentwicklung und Koordination der Abteilungen Einkauf, Logistik, Vertrieb. Hierfür u.a Konzeptionierung, Entwicklung und Implementierung von softwarebasierten Werkzeugen zum Controlling/zur Optimierung der internen und externen Supply Chain. Bericht direkt an die Geschäftsführung.

Konzeptionierung, Entwicklung und Implementierung von Lösungsansätzen und softwarebasierten Werkzeugen zur Optimierung der internen Supply Chain.

Programmierung und Sequenzierung der Produktionsaufträge in Absprache mit Vertrieb und Einkauf. Entwicklung von MS Excel-basierten Tools zur Optimierung der Prozesse unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten.

Konzeptionierung und Abhalten einer Vorlesung zu den Grundlagen der Visual Basic Programmierung in Microsoft Excel. Ausarbeitung von Lehrunterlagen für Studenten des Grundstudiums zu den Grundlagen von Microsoft Excel.

Ausarbeitung eines Simulations-Tools zur besseren Planung der Bestände im Wareneingangslager. Hierbei Berechnung des Betriebswirtschaftlich notwendigen Bestands unter Berücksichtigung von Bedarfen, Lagerkapazitäten, Mehrwegverpackungen.

Werkstudent in der Logistikabteilung zur unterstützenden Tätigkeit in der Planung und Optimierung der externen und internen Materialflüsse. Zudem Ausarbeitung diverse MTM-Analysen im Bereich Produktion und Logistik.

Leiter eines von 4 Projektleitern geführten Studentenprojekts (17 Mitglieder) zum Thema Zeitwirtschaftliche Analyse der Schnittstellen zwischen Logistik- und Produktionsprozessen. Kernaufgabe: Leitung Projektteam Taktdiagramm und MTM-Aufnahme Produktionsabschnitt 3 und 4; Durchführung der Projektabschlusspräsentation.

Mitglied im Studentenprojekt zur Entwicklung eines Tools zur Personalbedarfsermittlung im Bereich Warenausgang. Kernaufgabe: Implementierung der ermittelten Zeitwerte in ein Excel-Tool und Optimierung dieses Tools durch MS Excel VBA-Programmierung; Durchführung der Projektabschlusspräsentation

Mitglied eines Studentenprojekts zur Erstellung einer Tätigkeitsstrukturanalyse des operativen und administrativen Logistikpersonals unter zeitwirtschaftlichen Gesichtspunkten. Kernaufgabe: Durchführung einer Multimomentaufnahme und Visualisierung der Ergebnisse; Durchführung der Projektabschlusspräsentation

Erstellung Bachelorarbeit zum Thema "Modellhafte Untersuchung alternativer Transportkonzepte in der Beschaffungslogistik des Tier-1 Suppliers der Automobilindustrie Webasto-Edscha Cabrio GmbH im Werk Vel`ký Meder", Erstellung von MTM-Analysen für Logistikprozesse externer Dienstleister, Unterstützung bei Projektverlagerungen vom Entwicklungsstandort in die produzierenden Werke, Mitwirkung bei Definition und Entwicklung von Sonderladungsträgern, Mitwirkung bei Verpackungsdefinitionen (Behälterfüllgrade etc.)

Konzeption, Organisation, Durchführung und Kontrolle von inner- und außerbetrieblichen Material-, Informations-, Waren- und Güterflüssen; Materialflussstrategien, Makrologistik, Unternehmenslogistik, Simulationen, Systematische Aufbereitung der internen Prozessstruktur eines Unternehmens

Grundlagen Materialfluss und Logistik, Grundlagen BWL und Projektmanagement, Grundlagen Informatik