Dipl.-Ing. Oliver Becker

Leiter Produktionsplanung und -steuerung und stellv. Leiter Materialwirtschaft

- Logistik-Leiter in einem Unternehmen für Stanz-, Umform- und Tiefziehteile als Tier 2 Lieferant für die Automobilindustrie - Führungsverantwortung für 40 Beschäftigte in der Auftragsbearbeitung, Arbeitsvorbereitung, im innerbetrieblichen Transport und im Versand - Verantwortlich für die kundentermingerechte Fertigung und Auslieferung sowie die stetige Optimierung der Arbeitsabläufe - Eigenverantwortliche Steuerung des Verantwortungsbereiches

- Personalverantwortung für 30 Beschäftigte in der Beschaffungs-, Transport-, Produktions- und Distributionslogistik - Verantwortlich für die nachhaltige Auftragssteuerung vom Lieferanten bis zum Kunden unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit, Termineinhaltung und Fertigungskapazität in Eigen- und Fremdfertigung - Aufbau und Optimierung von Logistikketten über den gesamten Wertschöpfungsprozess - Nachhaltige Implementierung von Lean-Logistik-Methoden, wie z.B. Kanban, Heijunka, WSA/WSD

- Projektleiter eines Lean-Implementierungsprojektes mit den Themenschwerpunkten 5S, TPM, Rüsten, Reorganisation und Shopfloor Management - Durchführung von KVP- Workshops und Reorganisationsprojekten in der Produktion und Verwaltung - Durchführung von Lean-Schulungen - Entwicklung einer Schulung und eines Unternehmensplanspiels für Verwaltungsprozesse und Verwaltungsoptimierungen - Unterstützung bei Lieferantenentwicklungsworkshops

Diplomarbeit: Analyse der Spezifika des US-amerikanischen Mark-tes und Ableitung einer Markteintrittsstrategie für Überroll-schutzsysteme (Note: sehr gut – 1,0)

Beschaffung und Vertrieb