Dipl.-Ing. Matthias Zimmermann

 Moderation und Durchführung technischer Machbarkeitsstudien  Planung von Fertigungsabfolgen der Eigenfertigungskomponenten und der Maschinenbedarfe  Strategische Planung zur Kostenoptimierung und Auslastungsnivellierung der europäischen Getriebewerke in Bad Windsheim, Bari und Kechnec  Erarbeitung von Investitionen für Maschinen und Einrichtungen für Kundenangebote bzw. Veränderungen an Getrieben und Komponenten

 Fachl. Führung von 6 MA  Projektmanagement für neue Getriebekomponenten im Produktionsbereich  Durchführung von halbjährlichen Sicherheitsunterweisungen des Produktionsteams  Eliminierung von Qualitätsabweichungen im Fertigungsprozess  Prozessoptimierung zur Erhöhung der Fertigungskapazität  Herstellkostenoptimierung und Erstellung von Kostenoptimierungsplänen  Mitarbeiterschulung  Einführung von Lean-Management in die Produktion

 Betriebsmittelplanung und Beschaffung von Anlagen und Werkzeugen sowie Messmittelplanung für Verzahnungs- und dimensionelle Prozesse  Abstimmung der Vor- und Endbearbeitung  Verbesserung bestehender Prozessabläufe an man. Schaltgetrieben - Lean Manufacturing  Kostenoptimierung in Zusammenarbeit mit Getriebeentwicklung - Simultaneous-Engineering- Ansatz  Machbarkeits- und Kostenstudien für neue Maschinen, Anlagen und Werkzeuge

Produktionsorganisation