Lennart Brand

Angestellt, Agile Coach, Freie und Hansestadt Hamburg, Landesbetrieb Straßen, Brücken und Gewässer

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Produktmanagement
Agile Mindset
Scrum
Hybrides Projektmanagement
Projektmanagement
Change Management
Digitalisierung
Training
Konzeption
Leadership
Kreativität
Analyse
Empathie

Werdegang

Berufserfahrung von Lennart Brand

  • Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2022

    Agile Coach

    Freie und Hansestadt Hamburg, Landesbetrieb Straßen, Brücken und Gewässer

    Servant Leader und Coach für ein multinationales Inhouse-Entwicklerteam aus Software- und KI-Ingenieur:innen | Change Botschafter für agiles Mindset | Schnittstelle zwischen Entwickler:innen, Product Owner:innen sowie Auftraggeber:innen | Systemische Perspektive zur Behebung von hinderlichen Strukturen | Facilitation von teamübergreifenden agilen Events | Konzeption und Durchführung von bereichsübergreifenden Workshops und Trainings | Strategischer Ausbau von Teamkompetenzen und –kapazitäten

  • Erarbeitung und Nachhalten von Produktvision, Release Plan, Product Backlog, Kommunikationsmaterial sowie Markenidentität für einen integrativen E2E-Online-Dienst der öffentlichen Hand | Vergabeverfahren und Vertragsgestaltung | Stakeholder-Management von Auftraggebern, externen Entwicklern und multi-organisationalen Nutzergruppen | Projektbudgetverwaltung und Controlling im Fachbereich | Konzeption und Moderation bereichsübergreifender Workshops | Einstellungsgespräche und Coaching von neuen Mitarbeitenden

  • 6 Monate, Juli 2019 - Dez. 2019

    Agile Project Management & Change Management

    berufliche Neuorientierung

  • 3 Monate, Apr. 2019 - Juni 2019

    Zertifizierung PRINCE2 Agile Practitioner & EXIN Scrum Product Owner

    berufliche Weiterbildung

    Berufliche Weiterbildung Prozess- & Projektmanagement, erfolgreiche Zertifizierung als EXIN Agile Product Owner / Scrum Master sowie AXELOS PRINCE2 Practitioner / Agile

  • 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2018

    Business Planning & Development Manager

    Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH / Imperial Tobacco Group

    Teamleitung des deutschen Market Developments | erfolgreiche Konzeption und Etablierung des Center of Expertise Projektmanagement im deutschen Markt | Mitglied des Verhandlungsteams für eine Betriebsvereinbarung zur Restrukturierung des Außendienstes | Koordination und Gestaltung der Change-Begleitung für die interne Restrukturierung des deutschen Marktes | Investment-Planung, Definition von KPIs auf Basis der Marktbearbeitungsstrategie, Entwicklung und Adaption der Kundenklassifizierungsstrategie

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2015 - März 2018

    Senior Project Coordinator

    Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH / Imperial Tobacco Group

    Verantwortliche Projektleitung des Anforderungs- und Stakeholdermanagements zur erfolgreichen Einführung einer international harmonisierten und national maßgeschneiderten CRM-Suite auf Basis von Salesforce für über 300 Anwendende | verantwortliche Projektleitung der Neuausrichtung der deutschen Außendienststruktur zur Unterstützung strategischer Unternehmensziele | verantwortliche Teilprojektleitung zur Überprüfung und Weiterentwicklung der deutschen Marktbearbeitungsstrategie mit dem nationalen Management

  • 10 Monate, Okt. 2015 - Juli 2016

    Market Development Manager (Interim)

    Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH / Imperial Tobacco Group

    Teamleitung des deutschen Market Development Teams | verantwortliche Teilprojektleitung zur nahtlosen Integration der neuen Produktkategorie E-Cigarette in das bestehende CRM- und SAP-System | verantwortliche Konzeption standardisierter Prozesse im Gesamtbereich Sales & Marketing Support | Erstellung von Quartals- und Jahresabschlussberichten für das Top-Management | zusätzliche Projektaufgaben des Senior Project Coordinators

  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2014 - Sep. 2015

    Market Projects Coordinator

    Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH / Imperial Tobacco Group

    Verantwortliche Projektleitung zur Entwicklung, Umsetzung und Adaption der Warenverfügbarkeitsstrategie zur erfolgreichen Unterstützung strategischer Unternehmensziele inklusive Top-Level-Stakeholdermanagement und Steuerung externer Dienstleister | verantwortliche Teilprojektleitung des Anforderungsmanagements zur Entwicklung einer international harmonisierten und national maßgeschneiderten CRM-Suite auf Basis von Salesforce für über 300 Anwendende | stellvertretende Teamleitung

  • 3 Monate, Okt. 2013 - Dez. 2013

    Interim Sales Analyst

    Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH / Imperial Tobacco Group

    Übernahme und Weiterentwicklung der nationalen Reportings und Analysen von Field-Force-Aktivitäten | Unterstützung bei Maßnahmenplanung und –steuerung der strategischen Marktbearbeitung | erfolgreiche fortlaufende Adaption internationaler Vorgaben in nationale Reportingstrukturen

  • 6 Monate, Apr. 2013 - Sep. 2013

    Strategy Consultant

    Scholz & Friends Strategy Group GmbH

    Markenzentrierte Unternehmensberatung, Creative Planning und Innovation Consulting vor allem in FMCG (Food/Non-Food), Großlogistik, Finanzen, Consulting, Heizsysteme (B2B/B2C)

  • 6 Monate, Apr. 2013 - Sep. 2013

    Strategy Consultant

    Neuroversum GmbH

    Empirische, motiv-psychologische Markenpositionierung und Markenführung auf Basis von archetypischen Plattformen

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2011 - März 2013

    Junior Strategy Consultant

    Scholz & Friends Strategy Group GmbH

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2011 - März 2013

    Junior Strategy Consultant

    Neuroversum GmbH

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2010 - Juni 2011

    Trainee für orchestrierte Kommunikation

    Scholz & Friends Berlin GmbH

    Mitgestaltung orchestrierter Kampagnen für namhafte Marken verschiedener Kategorien, Schwerpunkte digitale interaktive Formate sowie Markenstrategieentwicklung | Standorte Berlin, Hamburg und Budapest

  • 1 Jahr, Aug. 2006 - Juli 2007

    Praktikant im Team Kommunikation

    IKEA Deutschland GmbH & Co KG, Niederlassung Kiel

    Praktikant im Kommunikationsteam der Marketingabteilung der IKEA-Niederlassung in Kiel, verantwortlich für Entwicklung und Pflege der lokalen Internetpräsenz und der internen Mitarbeiterzeitschrift, Bearbeiten der Kundenkommunikation, Mitarbeiterschulungen in Adobe Photoshop, Powerpoint und Social Media Tools

Ausbildung von Lennart Brand

  • 3 Monate, Apr. 2019 - Juni 2019

    Agiles Projektmanagement

    New Horizons Deutschland / EXIN / AXELOS

    EXIN Agile Foundation, Scrum Master, Product Owner PRINCE2 Foundation, Practitioner, Agile Practitioner

  • 8 Monate, Aug. 2017 - März 2018

    Business-Trainer

    Deutscher Verband für Coaching und Training e.V. / Competence on Top Augsburg

    Training, Moderation, Change Management, Team-Entwicklung

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2007 - Okt. 2010

    Multimediale Kommunikation

    HMT Hannover, Institiut für Journalistik und Kommunikationsforschung

    Journalismus / Content, strategisches Marketing

  • 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2003 - Juli 2006

    Multimedia Production

    Fachhochschule Kiel

    Projektmanagement, Web, Text, Grafik

  • 9 Monate, Okt. 2002 - Juni 2003

    Physik

    Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Agile Transformation
Organisationssoziologie
Philosophie
Netzpolitik
Ehrenamt (THW)
TTRPG

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z