Julia Zinn

• Change & Communications Management

Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (develoPPP)

Wem gehören Marken? Märkte sind im Wandel, Unternehmen setzen sich neu zusammen, (Corporate) Brands sind für jeden zugänglich. Mitarbeiter und Öffentlichkeit sind Teil der Marke, sie investieren, formen, erzählen ihre Geschichte und entscheiden, sie zu lieben oder zu hassen. However, Markenführung ist eine Haltung! Stakeholder Relations auch. Dafür braucht es einen partizipativen Kommunikationsansatz – basierend auf den Prinzipien von ‚Sharing‘ und ‚Caring‘. Kontaktieren Sie mich gerne für Support.

• Strategische Kommunikationsberatung • Corporate Positioning, 360° Programming, Corporate Comms, Marketing & Digital • Storytelling, Konzeption von Newsrooms • Stakeholder Engagement Programme • Issues & Krisenmanagement, Krisenpräventionsprogrammen, Krisensimulationen • Restrukturierung, strategische Beratung und Durchführung, Szenario-Planung, Rapid Response • Client Relationship Management • Hub- Verantwortung • Neugeschäfts- und Portfolioentwicklung • Quality-Manager

• Kommunikationsberatung nationaler/internationaler Kunden • Europäische Kommunikationsstrategie, Audits, Corporate Branding/Positioning, Corporate Language, Master Story, Kernbotschaften • Globales Krisenpräventionsprogramm, Audits, Aufsetzen von Krisenteams, -strukturen und Kommunikationsmaßnahmen, Trainings • Website, Konzept und Design, Content-Entwicklung für 21 europäische Märkte • Integrierte Kommunikationsmaßnahmen zum Launch des Nachhaltigkeitsberichts • (Re)aktive Pressearbeit

• Corporate Affairs, Aktivierungsprogramme für Mitarbeiter und Öffentlichkeit • Konzeptentwicklung und Umsetzung eines Multi-Stakeholder Dialogs mit Gästen aus Politik, Industrie, Handel, Wissenschaft, Medien und NGOs (Food Industrie) • Employee Engagement, interner Launch der globalen Nachhaltigkeitsstrategie, Programming • Medientrainings, Redaktion von Botschaften • Change Communications bzgl. neuer Geschäftsstrategie, Storyline, Mgmt-Präsentationen, Comms Maßnahmen, Visuals

• Entwicklung von Jahres-Kommunikationsplänen, Programmdurchführung und –evaluierung • Aufsetzung und Begleitung von Redaktionstouren, Messe-Journalisten-Terminen, Speaking Opportunities, Pressereisen, Blogger-Aktivitäten • Media Relations, Erstkontakt für Pressevertreter und Journalisten, Story Entwicklung, Pitchen • Entwicklung von Pressematerialien, Pressemappen • Lokalisierung und Implementierung von internationalen Marketing-Kampagnen • Kundenberatung

• Media Relations, Pressebüro, Positionierung • Krisenkommunikation, Produktrückruf, NGO-Dialog • Veröffentlichung der globalen Nachhaltigkeitsstrategie • Lokalisierung des Unilever Sustainable Living Plan in der DACH Region • Bewerbung Deutscher Nachhaltigkeitspreis ( Top 3 Nachhaltige Zukunftsstrategie) • Unilever DACH Foundation, Mitarbeiter-Aktivierungsprogramm • CSR Maßnahmen ‚World Food Program‘, ‚Die Arche‘ • Internes News- & Management Format ‚Marktplatz‘, Agenda Setting, Content Erstellung

• Employer Branding, Identifizierung und Durchführung von HR Kommunikationsmaßnahmen • Task Force Afghanistan, Entwicklung spezifischer interner/externe Maßnahmen zur Besetzung von Stellen in Krisengebieten • Rekrutierung und Auswahl von Beratern und Fachkräften im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit – Bildung, Gesundheitswesen und Soziale Sicherheit • Erstellung und Veröffentlichung von individuellen Stellenausschreibungen • Konzeptentwurf und Umsetzung eines bereichsspezifischen Talentpools

• Media Relations: Verfassen von Pressemitteilungen, Grußworten (u.a. für die OB von Frankfurt Petra Roth), Organisation von Pressekonferenzen, Pressekontakt- und Netzwerkpflege, Erstellen des Pressespiegels • Veranstaltungsmanagement: Planung und Durchführung von Events wie Interkulturelle Wochen, Museumsuferfest Frankfurt a.M.

Lateinamerika, Sprachwissenschaft (Spanisch/Portugiesisch), Sprache & Identität, Unternehmenskulturen. Magisterarbeit: "Sprachliche Hybridität und kulturelle Differenz am Beispiel des Chicano Hip-Hop"