Joaquín Mir Feliu

•Máximo responsable por la gestión y resultados de la oficina de VR Business Brokers de la ciudad de Barcelona, oficina dedicada a Fusiones y Adquisiciones de pymes, formada por equipo de 5 profesionales finanzas corporativas. Responsable por establecer la firma en la región de Cataluña, diseñar/implementar Plan Estratégico de Negocio y encargado de la estrategia de marketing para posicionar la firma utilizando diferentes herramientas del marketing mix tradicional así como nuevas tecnologías.

•Reportando al Vice-Presidente del Área Andina y máximo responsable de las operaciones de tabaco en Venezuela. Encargado de 450 empleados/dos fábricas. Responsable de US$ 80 MM en ventas. Reportaron a mí la dirección de Finanzas, Marketing y Ventas, Operaciones, Recursos Humanos, Informática y Asuntos Corporativos.

•Reportando al Director General y encargado de la recién creada Dirección de Marketing y Ventas. 52 personas reportan a esta Dirección y gestioné un presupuesto de US$ 10.000.000. •Eliminé las barreras que existían entre marketing y ventas, creando una estructura comercial integrada, totalmente unificada y enfocada. •Inicié el mayor esfuerzo en trade marketing realizado hasta el momento con la contratación de un proveedor centroamericano para conquistar el espacio aéreo en el punto de venta.

•Reportando al Director General y responsable por el Departamento de Marketing. Encargado de todas las actividades relacionadas con el negocio de tabaco. Tuve bajo mi supervisión 15 empleados y presupuesto de US $ 8 millones. •Detuve el declive en las ventas de Marlboro para alcanzar un 7% C.A.G. de crecimiento. •Introduje una nueva presentación de 10 cigarrillos llamada “Extraplana”. Las ventas de esta versión aumentaron en 120% y abri categoria Mantolados.

•Responsable del Departamento de Marketing. Encargado del negocio de tabaco: Marlboro, Rubios, Diplomat y de alimentos: Kraft, Tang , Gallito (compañía caramelos basada en Costa Rica). •Responsable por la producción de varios comerciales de televisión y radio tanto para tabaco como alimentos.•Crecí la participación de tabaco 2 puntos porcentuales e introduje nueva versión mentolada en caja dura.•Cambié el diseño del envoltorio, el precio y posicionamiento de Tang (bebidas en polvo)

•Responsable de todas las marcas de la compañía: Marlboro, Astor Derby, Fortuna. Gestioné un presupuesto de US$12 millones. •Encargado del desarrollo de la nueva campaña publicitaria de Astor y responsable de la campaña de lanzamiento de Derby 14 en un esfuerzo para segmentar el mercado vía tamaño de presentación.

•Responsable de todas las actividades de la marca. Gestioné un presupuesto de US$6 millones.•Generé el crecimiento de la marca (premium) en escenario de poder adquisitivo del consumidor decrecía. Innovadoras promociones al consumidor fueron desarrolladas, implementadas y premiadas corporativamente: Indi Miami Grand Prix, Marlboro Collection, Zippo Edición Especial.•Llevadas a cabo importantes mejoras de producto de acuerdo a metodologías propias de la compañía como parte del Product Improvement

•Basado en la sede para Latinoamérica, coordinación de actividades para dicha región, combinando las necesidades regionales con las políticas y procedimientos corporativos. Apoyo a todas las afiliadas de la región. •Participé en el proceso de producción de comerciales de televisión para L&M, a nivel regional, así como varias campañas a nivel regional además de iniciativas locales.•Estadía de 3 meses en Sao Paulo, Brasil como parte del proceso de formación. Fuerte inmersión en marca Marlboro.

•Contratado en un grupo de 10 de un total de 300 candidatos como parte de un Assessment Center. Candidatos escogidos de las mejores universidades en base a rendimiento académico. •Participé del programa de Trainne de BAT que consistía en rotación estructurada por un lapso de 9 meses por las diferentes funciones del área de Marketing con el fin de detectar compatibilidad entre competencias y necesidades corporativas. •Desarrollé e implementé estrategias promocionales para cada marca del portafolio.

Marketing y Finanzas