Carsten Prinage
Angestellt, Büroleiter, Lück & Steinberg Reinigungsgesellschaft
Hamburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Carsten Prinage
Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2021
Büroleiter
Lück & Steinberg Reinigungsgesellschaft
- Führung von bis zu 40 Mitarbeitern im Bereich Unterhalts-/Büroreinigung, Garten- und Landschaftsbau inkl. aller Personalmaßnahmen - Vorbereitung der Löhne - Komplette Rechnungsstellung und Übergabe an die Buchhaltung - Ansprechpartner für Kunden und Lieferanten - Angebotserstellung - Organisation der Auftragsdurchführung - Prozeßoptimierung/Digitalisierung
Bis heute 21 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2003
Inhaber
GIESIE
Onlinehandel (eigener Onlineshop und ebay) mit diversen Artikeln aus den Bereichen Elektronik, Lifestyle, Haushalt und vielem mehr. - Einkauf und Verkauf - Kundenkommunikation - Erstellung der Angebotsseiten - Versand
1 Jahr, Jan. 2002 - Dez. 2002
Geschäftsführer
Der Stadtkurier GmbH / Hamburg
Nach Ausgliederung des Geschäftsbereichs "Stadtkurier Hamburg" in eine neugegründete GmbH war ich für die gesamte Führung der Gesellschaft und Ihrer Abteilungen verantwortlich. - Personalverantwortung für ca. 35 Mitarbeiter - Fachliche Leitung aller Abteilungen - Kostenoptimierung - Großkundenbetreuung - Kurierfahrerbetreuung
6 Monate, Juli 2001 - Dez. 2001
Geschäftsbereichsleiter
DER KURIER GmbH & Co. KG / Hamburg
Neuorganisation des gesamten Geschäftsbereichs. Insbesondere die Implementierung einer eigenen Buchhaltung und die Verknüpfung und Schaffung neuer Abteilungen als Vorbereitung zur Ausgliederung in eine eigene GmbH. - Personalverantwortung für ca. 35 Mitarbeiter - Fachliche Leitung aller Abteilungen - Kostenoptimierung - Großkundenbetreuung - Kurierfahrerbetreuung
1 Jahr und 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2001
Abteilungsleiter der Auftragsannahme
DER KURIER GmbH & Co. KG / Hamburg
Fachliche und disziplinarische Führung der telefonischen Auftragsannahme mit ca. 20 Mitarbeitern Hierbei wurden von mir diverse Prozesse optmiert bzw. verändert, was zu einer deutlichen Verbesserung der Servicequalität führte. Darüber hinaus konnten die Kosten der Abteilung erheblich reduziert werden. - Personalverantwortung für ca. 35 Mitarbeiter - Fachliche Leitung der Abteilung - Kostenoptimierung - Großkundenbetreuung - Kurierfahrerbetreuung Vorebreitung zur Ausgliederung des Geschäftsbereichs
Ausbildung von Carsten Prinage
3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1996 - Dez. 1999
Betriebswirtschaft
Hochschule für Wirtschaft und Politik Hamburg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut