Aleksander Brdjanin
Selbstständig, Interim Manager | Forschung &Entwicklung | Business & Corporate Development, Interim Management & Beratung
München, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Aleksander Brdjanin
Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit März 2019
Interim Manager | Forschung &Entwicklung | Business & Corporate Development
Interim Management & Beratung
+ Führung von 90 Mitarbeitern an 3 Standorten + Investitions- und Budgetverantwortung (10 Mio. € p.a.) + Gesamtverantwortung für Vorentwicklung, Neuproduktentwicklung, Serienbetreuung mit Mechanik, Elektrik, Elektronik, Software, Test und Chemie // Erfolge: + Entwicklung neuer Portalanlagenplattform für internationalen Markt + Konzeption und Einführung modularer Standardbaukasten + Optimierung Entwicklungs- und Serienprozesse + Neuorganisation der Entwicklung zur Effizienzsteigerung
7 Jahre und 2 Monate, Nov. 2009 - Dez. 2016
Gründer & Geschäftsführer & Interim Manager
envico GmbH
+ Übernahme von komplexen Beratungs- und Interim Management Mandaten + Unternehmensaufbau + Business Development + Kundenakquise + Mitarbeiterrekrutierung + Projektmanagement von Entwicklungsprojekten // Erfolge: + Akquise von Entwicklungspaketen für die Airbus Programme A350, A330/A340, A318, A310 VIP und A319 VIP + Erfolgreiche Durchführung der Entwicklungsprojekte unter einhalten der Timelines, Budgets und Qualität
1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2014 - März 2016
Interim Leiter Engineering & Leiter Entwicklungsbetrieb (EASA Part 21 J)
Diehl Service Modules
+ Leitung Entwicklungsbetrieb gem. EASA Part 21 J + Führung von 60 Mitarbeitern + Erstellung Transferkonzept bei Verkauf + Sicherstellung des Knowhow-Transfers + Konzeption und Einführung modularer Standardbaukasten + Definition und Einführung von Entwicklungsstandards + Erarbeitung von Richtlinien zur fertigungsgerechten Konstruktion + Optimierung des Entwicklungsprozesses // Erfolge: + Umsetzung des Restrukturierungsplans und erfolgreiche Integration in die Schwestergesellschaft
1 Jahr und 1 Monat, Juli 2013 - Juli 2014
Interim Manager Transfer of Work A350 GCE
Diehl Aviation Laupheim GmbH
+ Planung und Umsetzung des Transfer des A350 Entwicklungsumfangs von der Diehl Service Modules zur Diehl Aviation Laupheim + Definition der Basisqualifikationsstrategie der DSM Entwikclungsumfänge und Abstimmung mit dem Kunden Airbus // Erfolge : + Aufbau der aufnehmende Organisation bei der Diehl Aviation Laupheim + Sicherstellung der Lieferperformance der Diehl Service Modules während Transfer + Erfolgreicher Abschluss des Transfer zum geplanten Zeitpunkt
1 Jahr und 7 Monate, Dez. 2011 - Juni 2013
Interim Leiter Stress & Weight A350
Diehl Aviation Laupheim GmbH
+ Fachliche und disziplinarische Leitung von 50 Mitarbeitern aus Industrial Design, Akustik, Strukturberechnung und Gewichtsmanagement + DTR für ATA21 und ATA 25 für alle Nachweisdokumente + Definition und Einführung von standardisierten Prozessen zur Sicherstellung der Liefer-Performance + Budget- und Ressourcenplanung + Strategische Weiterentwicklung der Fachkompetenz des Bereichs // Erfolge: + Sicherstellung der Qualität der Nachweisunterlagen mit Einhaltung wichtiger Timelines
1 Jahr und 4 Monate, Juli 2008 - Okt. 2009
Technischer Leiter & Standortleiter
euro engineering AG
+ Aufbau des neu gegründeten Standorts + Führen der Mitarbeiter aus Konstruktion und Berechnung + P&L Verantwortung + Neukundenakquise + Business Development + Recruiting + Projektleitung von Entwicklungsprojekten im Bereich Flugzeugstrukturen // Erfolge: + Erreichung der im Business Plan definierten Ziele + Definition und Implementierung von Entwicklungs- (PDP) und Projektmanagementprozessen + Zertifizierung des Standortes nach ISO 9001
1 Jahr und 1 Monat, Juni 2007 - Juni 2008
Leiter Strukturberechnung
Atena Engineering GmbH
+ Auf- und Ausbau der Berechnungskompetenzen, Kundenbasis und Teams + Fachliche und Disziplinarische Führung der Teams in München und Hamburg + Deutschlandweite Gesamtverantwortung für Bereich Berechnung + Überwachung aller Entwicklungsprojekte im Bereich sowie Projektleitung + Neukundenakquise + Betreuung und Ausbau Bestandskunden + Angebotserstellung + Recruiting neuer Mitarbeiter + Durchführung von Schulungen
1 Jahr und 1 Monat, Mai 2006 - Mai 2007
Projektleiter A380 S18 Fuselage
Atena Engineering GmbH
+ Kommerzielle sowie technische Gesamtverantwortung (Projektbudget 20 Mio. €) + Leitung der Projektteams mit 31 Mitarbeitern + Termin- und Kostenplanung + Koordination der Projektbearbeitung + Projektcontrolling (Termine, Kosten und Leistungsfortschritt) + Schnittstelle zum Kunden + Qualitätssicherung + Change Management + Internes Reporting an die GL + Supplier Management
4 Jahre und 8 Monate, Sep. 2001 - Apr. 2006
Teamleiter Strukturberechnung Aerosapce
Atena Engineering GmbH
+ Aufbau Strukturberechnung bei Kunden Fairchild Dornier + Fachliche und Disziplinarische Leitung des Teams mit 20 Mitarbeitern + Fachliche Führung des Berechnungsteams in Indien + Strategischer Kompetenzaufbau der Berechnung und Durchführung von Schulungen + Technische Leitung von Entwicklungsprojekten für Kunden aus dem Aerospace und Automotive Bereich+ Supplier Management
1 Jahr und 7 Monate, Feb. 2000 - Aug. 2001
Entwicklungsingenieur Strukturberechnung
Atena Engineering GmbH
+ Flügel- und Leitwerksentwicklung des Do 728 Jets bei Fairchild Dornier + Strukturberechnung und Simulation von Vogelschlag und Triebwerksausfall + Triebwerksentwicklung für die MTU Aeroengines
Ausbildung von Aleksander Brdjanin
6 Jahre und 3 Monate, Okt. 1993 - Dez. 1999
Maschinenbau
Fachhochschule München
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Serbokroatisch
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Slowenisch
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